キャリア採用と中途採用の違いは？メリット・デメリット等を解説

企業が人材を採用する際、新卒採用とは別に、中途採用やキャリア採用という選択肢があります。特に近年、即戦力となる人材を求めるキャリア採用に注目が集まっています。しかし、キャリア採用と中途採用の違いについて、明確に理解している人は少ないのが現状です。両者はどのように異なるのでしょうか。

本記事では、キャリア採用の特徴や中途採用との違い、注目される理由、メリットとデメリット、成功のポイントなどを解説します。

また、大手企業の事例も紹介しながら、キャリア採用について深く掘り下げていきます。

効果的な人材採用戦略を立てるうえで、キャリア採用と中途採用の違いを理解することは非常に重要です。ぜひ最後までご一読ください。

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キャリア採用とは

キャリア採用とは、これまでに就業経験があり、自社と同じ業界あるいは職種の経験がある人材を採用することです。

つまり、特定の職種やスキルに特化した即戦力となる人材を採用する方法といえます。キャリア採用では、応募者の経験やスキルを重視し、即戦力として活躍できる人材を見極めることが重要となります。

キャリア採用と中途採用との違い

キャリア採用と中途採用は、ともに企業が即戦力となる人材を外部から採用する方法ですが、違いがあります。

中途採用は、他社での就業経験がある人材を幅広く採用することを指しますが、キャリア採用は、自社と同じ業界や職種での経験がある人材に特化して採用することが特徴です。つまり、キャリア採用は中途採用の一部であり、より専門性の高い人材の採用に重点を置いているといえるでしょう。

キャリア採用と新卒採用との違い

キャリア採用と新卒採用の大きな違いは、応募者の経験とスキルの有無です。新卒採用では、学生の潜在能力を評価し、長期的な育成を前提とします。

一方、キャリア採用では、応募者がすでに持っている経験やスキルを活かして、即戦力として活躍してもらうことを期待します。

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キャリア採用が注目される理由

近年、多くの企業がキャリア採用に注目しています。その主な理由としては、以下の3点が挙げられます。

• 世代間人員バランスの調整
• 多様な働き方の実現
• 専門性の確保と新しい知見の導入

世代間人員バランスの調整

企業が過去に採用した社員の世代構成がアンバランスになっている場合、バランスを取るためにキャリア採用を行います。特定の世代に偏った人員構成は、組織内のコミュニケーションや意思決定に影響を与える可能性があります。

キャリア採用を通じて、各世代の人材を適切に配置することで、企業内の多様性を保ち、フラットな企業風土を作れます。これにより、組織の活性化と継続的な発展が期待できるでしょう。

多様な働き方の実現

働き方改革とワークライフバランスの推進により、従来の正社員だけではなく、さまざまな雇用形態で人材を確保する必要性が高まっています。

フルタイム勤務に加え、短時間勤務や在宅勤務など、柔軟な働き方を求める人材が増加しているのです。

キャリア採用では、応募者の希望する働き方を考慮し、多様な人材を受け入れられます。この変化は、キャリア採用の増加を後押ししており、企業の人材獲得戦略に大きな影響を与えています。

専門性の確保と新しい知見の導入

不確実性や複雑性が高まる現代において、特定の専門知識やスキルを持つ人材が必要不可欠です。新しい事業領域への進出や技術革新への対応など、企業が直面する課題は多岐にわたります。

これらの課題に効果的に取り組むために、企業はキャリア採用を通じて、専門性の高い人材を確保しようとしています。また、外部からの人材獲得により、組織内に新しい知見やアイデアを導入でき、イノベーションの促進にもつながります。

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キャリア採用の5つのメリット

キャリア採用には、企業にとって多くのメリットがあります。主な5つのメリットは以下の通りです。

即戦力の確保

キャリア採用の大きなメリットの1つは、即戦力となる人材を確保できることです。既に必要なスキルや経験を持つ人材を採用できるため、研修や教育の時間とコストを節約でき、すぐに業務に貢献できます。

即戦力の確保により、業務の円滑な遂行と生産性の向上が期待できるでしょう。

新しい知見とノウハウの導入

キャリア採用を通じて、異なる業界や企業での経験を持つ人材を採用することで、新しいアイデアや技術を社内に持ち込めます。

多様な背景を持つ人材が集まることで、課題解決への新たなアプローチや革新的な発想が生まれる可能性が高まります。外部からの知見とノウハウの導入は、企業のイノベーションを促進し、競争力の強化につながります。

教育コストの削減

キャリア採用では、採用された人材がすでに一定レベルの職業スキルを持っているため、基礎的なビジネススキルの研修にかかるコストを減らせます。

新入社員の教育に比べ、教育期間が短縮され、研修費用も抑えられます。

これにより、人材育成に関する経営資源を、より戦略的な領域に投資することが可能となります。教育コストの削減は、企業の財務的な負担を軽減し、効率的な人材マネジメントに寄与します。

事業成長の加速

経験豊富な人材を採用することで、業務の効率化やチームのパフォーマンス向上を図り、結果として事業の成長を早めることが可能になります。

キャリア人材は、これまでの経験を活かして、業務プロセスの改善や新たな事業機会の創出に貢献できます。また、社内の若手社員に対するメンターとしての役割も期待できます。事業成長の加速は、企業の収益性向上と市場における競争優位性の確立につながるでしょう。

組織文化への新鮮な風

キャリア採用により、異なる背景を持つ人材が新たな視点や文化をもたらすことで、企業内の多様性と包括性が高まります。

また、外部からの刺激は、既存の組織風土に変化をもたらし、イノベーションを促進する原動力となります。組織文化への新鮮な風は、企業の持続的な成長と発展に不可欠な要素と言えるでしょう。

キャリア採用の3つのデメリット

キャリア採用には多くのメリットがある一方で、いくつかのデメリットも存在します。主な3つのデメリットは以下の通りです。

採用コストの高さ

キャリア採用は、即戦力となる人材を求めるため、新卒や未経験者の中途採用と比べて、より高い給与や待遇を設定する必要があり、結果として採用コストが高くなりがちです。特に、専門性の高い職種や経験豊富な人材を採用する場合、報酬面での競争力が求められます。採用コストの高さは、企業の財務的な負担となり、人材獲得戦略に影響を与える可能性があります。

社風やカルチャーのミスマッチ

キャリア採用で入社した人材が、新しい企業文化に馴染むことが難しいと、期待したパフォーマンスが発揮できなかったり、人間関係がうまく築けなかったりする可能性があります。これは、キャリア採用による人材が以前の勤務経験から持ち込んだ価値観や働き方が、新しい職場のものと大きく異なる場合に特に顕著です。社風やカルチャーのミスマッチは、組織の生産性や職場の雰囲気に悪影響を及ぼす可能性があるため、注意が必要です。

キャリアアップを目的とした離職リスク

高いキャリアを持つ人材は、更なるキャリアアップを求める傾向にあり、その結果、入社後もキャリアアップの機会を求めて再び転職する可能性があります。

特に、企業内でのキャリア開発の機会が限られている場合や、より魅力的な条件を提示する他社からのオファーがある場合、離職リスクが高まります。そのため、長期間にわたって安定した働き手を確保することが難しくなる可能性があります。

キャリア採用を成功させるポイント

キャリア採用を成功させるには、いくつかの重要なポイントがあります。

まず、企業が求める知識や経験を具体的に定義し、ピンポイントで適切な人材を見つけ出すことが重要です。

これにより、採用過程での時間とコストの無駄を防ぎ、効率的な人材確保が可能となります。

次に、自社の魅力や価値観を伝える情報発信も欠かせません。企業文化や働き方、キャリア開発の機会などを明確に伝えることで、志望者との適合性を高められます。

さらに、入社後のオンボーディング施策も重要な役割を果たします。オンボーディングとは、新入社員をはじめ、中途採用社員など新しく組織に加わった社員の早期離職を防ぎながら、企業にとって有用な人材に育成する施策のことです。

キャリア採用を成功させるには、採用活動だけでなく、入社後のフォローアップにも注力することが求められるのです。

キャリア採用の大手企業事例

トヨタ自動車株式会社は、自動運転化やEV化などが進み、100年に一度と言われる大変革期に突入している自動車業界において、大きな時代の変化を乗り越えるために、キャリア採用に力を入れています。

同社では、キャリア採用専用のサイトを公開し、スタッフ・チームリーダー・マネージャーなど、さまざまなポジションで人材を募集しています。

採用サイトには、人材が知りたいであろう情報がまとめられており、応募者の関心に応えています。

このようなキャリア採用の取り組みにより、トヨタ自動車株式会社は、多様な経験と専門性を持つ人材を確保し、変革期を乗り切るための組織力強化を図っています。同社の事例は、大手企業がキャリア採用を戦略的に活用し、成果を上げている好例と言えるでしょう。

参考：キャリア採用情報｜トヨタ自動車株式会社

キャリア採用と中途採用との違いを理解し、即戦力を採用しよう！

本記事では、キャリア採用と中途採用の違い、キャリア採用が注目される理由、メリットとデメリット、成功のポイント、そして大手企業の事例について解説しました。

キャリア採用は、即戦力となる人材を獲得し、組織の専門性を高めるために効果的な手法です。一方で、採用コストや社風とのミスマッチ、離職リスクなどのデメリットも考慮する必要があります。

企業の状況や目的に応じて、キャリア採用と中途採用の違いを理解し、適切な採用戦略を立てることが重要です。

適材適所の人材を確保し、組織の成長と発展につなげていきましょう。

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Y.SEIYA

事業推進室 Webブランディングプロデューサー

2014年新卒入社。営業所を立ち上げ4名体制まで拡大。800社以上の中小企業のWebブランディングに従事。現在は手掛けた実績を活かし、全国の中小・地方企業様のさらなる事業成長へ向け活動中。
Twitter：https://twitter.com/seiya19911225

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