中途採用とは？目的やメリット・デメリットなどを徹底解説

「中途採用って何だろう？新卒採用とはどう違うの？」「中途採用のメリットやデメリットが知りたい」このような疑問をお持ちではありませんか。

本記事では、中途採用の基本的な概念から、その目的、メリット・デメリットまで徹底的に解説します。新卒採用とキャリア採用との違いも明確にし、中途採用のニーズが高まる背景や、成功のポイントについても詳しく説明します。

人材採用に関わる方はもちろん、転職を考えている方にも役立つ情報が満載です。ぜひ最後までご一読ください。

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中途採用とは

中途採用とは、企業が業務経験のある人材を外部から採用することです。新卒採用と異なり、経験や専門性を持つ人材を採用できるため、採用後すぐに企業に貢献できます。中途採用は、企業の課題解決や事業拡大に必要なスキルを持つ人材を確保する効果的な方法といえます。

新卒採用との違い

中途採用と新卒採用では、採用プロセスや求める人材像が大きく異なります。新卒採用では、学生の潜在能力を評価し、長期的な育成を前提とします。一方、中途採用では、基本的な社会人としての素養や即戦力となる専門性や経験を重視します。また、中途採用者は新卒採用者と比べ、入社後のオンボーディングに要する時間が短いのが特徴です。

キャリア採用との違い

キャリア採用とは、専門性の高い業務経験のある人材を採用することを指します。一般的な中途採用と比べ、より上位の職位や専門的な職種を対象とします。キャリア採用では、即戦力となる人材の獲得を目的とし、採用後は専門性を活かした職務に従事することが期待されます。

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中途採用のニーズが高まる背景

中途採用のニーズが高まる背景として次のことが考えられます。

• コロナ禍の影響からの回復
• 技術革新に伴う新しいスキルの必要性
• 多様性の追求と異業種からの採用
• 働き方の多様化
• キャリアパスの多様化

コロナ禍の影響からの回復

コロナ禍で採用活動が停滞していた企業が、状況の改善とともに採用を再開しています。新卒採用だけでなく、中途採用の需要も高まっています。

企業は、コロナ禍で失われた人材を補填するために、教育に時間を割く必要の低い中途採用者を求めているのです。

また、コロナ禍で事業環境が変化した企業は、新たな事業領域に対応できる人材を中途採用で確保しようとしています。

技術革新に伴う新しいスキルの必要性

AI（人工知能）やデータサイエンスなどの高度技術分野で、新しいスキルを持つ人材の需要が高まっています。技術革新のスピードが速い現代では、企業は常に最新の技術を取り入れる必要があります。

しかし、社内の人材だけでは対応が難しいため、中途採用で外部の専門人材を獲得しようとしているのです。特に、デジタルトランスフォーメーション（DX）を推進する企業では、ITスキルを持つ中途採用者が重宝されています。

多様性の追求と異業種からの採用

企業は、多様なスキルや経験を持つ人材を求めており、異業種からの採用を進めています。

また、異業種からの採用は、人材の流動性を高め、労働市場の活性化にもつながります。中途採用は、多様性を追求する企業にとって重要な採用手法となっています。

働き方の多様化

リモートワークやフレックスタイムなど、柔軟な働き方へのニーズが高まっており、働き方の多様化に対応できる人材を中途採用で確保する企業が増えています。

特に、ワークライフバランスを重視する若手人材や、育児や介護との両立を望む人材は、柔軟な働き方を実現できる企業を選ぶ傾向があります。中途採用は、多様な働き方を推進する企業にとって、重要な採用手法となっているのです。

キャリアパスの多様化

従業員のキャリアの選択肢が広がる中、中堅層の専門性やスキルに対する需要が高まっています。

企業は、中途採用で即戦力となる中堅人材を獲得し、多様なキャリアパスを実現しようとしているのです。

また、専門性の高い人材は、自身のキャリアアップのために、中途採用を利用する傾向があります。企業と個人の双方にとって、中途採用はキャリアパスの多様化を実現する手段となっています。

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中途採用の5つのメリット

ここでは、中途採用のメリットについて詳しく解説します。中途採用のメリットは次のとおりです。

実務経験を持つ人材を獲得できる

中途採用の最大のメリットは、実務経験があり即戦力となりうる人材を獲得できることです。中途採用者は、前職での実務経験を通じて、業務に必要なスキルや知識を身につけています。そのため、入社後すぐに業務に取り組めるため、企業の生産性向上に貢献します。

また、中途採用者は、社会人としてのマナーや仕事への姿勢も身につけているため、組織への適応力も高いのが特徴です。

採用プロセスの迅速化

中途採用は、新卒採用と比べて採用プロセスを迅速化できるメリットがあります。新卒採用では長期間にわたる選考プロセスが必要ですが、中途採用ではすぐに実務を任せられる人材を短期間で見極められます。

これは、中途採用者が既に社会人経験を積んでいるため、企業が求める能力や適性を判断しやすいからです。また、中途採用者は、自身のキャリアプランを明確に持っている場合が多いため、採用決定までの時間を短縮できます。

教育・研修コストの削減

中途採用は、新卒採用と比べて教育・研修コストを削減できるメリットがあります。新卒採用者は、社会人としての基礎知識やビジネススキルを一から学ぶ必要がありますが、中途採用者は、前職での経験を活かせます。

そのため、企業は、中途採用者に対して、業務に特化した研修をするだけで済み、教育・研修コストを大幅に削減できるのです。また、中途採用者は、自己学習能力が高い傾向にあるため、研修効果も高いと言えます。

既存の知識やノウハウの導入

中途採用は、異業種や同業他社から新たな知識やノウハウを導入できるメリットがあります。中途採用者は、前職での経験を通じて、様々な知識やスキルを身につけています。

これらの知識やノウハウを、新しい職場で活かすことで、企業の業務改善や新規事業の立ち上げに貢献できるのです。また、中途採用者は、前職での人脈を活かして、取引先の開拓や協業先の探索にも役立ちます。

人材の多様性の向上

中途採用の、多様な背景を持つ人材を獲得することで、組織の多様性を高められる点はメリットです。多様性とは、性別、年齢、国籍、経験、価値観などの違いを指します。

中途採用者は、前職での経験や価値観を持ち込むことで、組織に新たな視点をもたらします。

中途採用は、多様性を高める有効な手段の一つなのです。

中途採用の3つのデメリット

中途採用の注意するべきデメリットは次のとおりです。

自社文化への適応の難しさ

中途採用者は、前職での経験から確立された働き方や価値観を持っているため、新しい企業文化に適応するのに時間がかかる場合があります。特に、キャリアが長い人ほど、これまでの方法に固執しがちで、新しい文化になじむのが難しいことがあります。

企業は、中途採用者のオンボーディングに十分な時間とリソースが必要です。また、継続的なフォローアップやメンタリングを通じて、中途採用者の適応をサポートすることが求められます。

転職による退職リスク

中途採用者は、一度転職を経験しているため、再度の転職に対してもオープンです。より良い条件や機会があれば、再び転職する可能性が高いのです。これは、企業にとって人材の定着が難しくなるリスクがあることを意味します。

特に、専門性の高い人材や、実績のある人材ほど、他社からのオファーを受ける可能性が高くなります。企業は、中途採用者のモチベーションを高め、長期的なキャリア形成をサポートする必要があるでしょう。

組織内の統合の難しさ

中途採用者が組織に溶け込むためには、企業理念や文化への適合だけでなく、既存のチームやプロセスとの融和が必要です。

特に、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されるチームでは、コミュニケーションや協働が難しくなることがあります。企業は、中途採用者が組織に溶け込めるよう、チームビルディングやコミュニケーションの機会を設ける必要があります。

また、既存のメンバーに対しても、中途採用者を受け入れるための意識改革が求められます。

中途採用を成功させる2つのポイント

中途採用を成功させるポイントは次のとおりです。

採用プロセスの事前準備

中途採用を成功させるには、採用プロセスの事前準備が不可欠です。

面接官全員が共通の評価基準と質問リストを持つことで、応募者の評価に一貫性を保てます。

これにより、応募者のスキルや価値観が自社に適しているかを適切に判断できるのです。

また、スピーディな対応も重要です。応募者との面接日程を迅速に設定し、選考結果を速やかに伝えることで、応募者の満足度を高め、良い人材を獲得しやすくなります。

応募者への十分な情報発信を行う

中途採用では、応募者への十分な情報発信が成功のカギを握ります。転職を考える人は、様々な企業の情報を入念に調べた上で応募先を決めるからです。自社の情報が不十分だと、情報発信に力を入れる他社に人材を取られてしまう恐れがあります。

特に人材獲得競争が激しい業界では、自社の採用サイトを充実させるなど、応募者に十分な情報を提供する環境を整えることが重要です。選考中も、応募者の質問にはできる限り詳しく答えるよう心がけましょう。

ポイントを意識して中途採用を成功させよう

一方で、自社文化への適応や組織内の統合には課題もあります。中途採用を成功させるには、採用プロセスの事前準備と応募者への十分な情報発信が鍵となります。

採用基準を明確にし、スピーディな対応を心がけることで、優秀な人材を獲得しやすくなります。また、自社の魅力を積極的に伝えることで、応募者の共感を得られます。成功させるポイントを押さえた中途採用で、組織の発展につなげていきましょう。

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Y.SEIYA

事業推進室 Webブランディングプロデューサー

2014年新卒入社。営業所を立ち上げ4名体制まで拡大。800社以上の中小企業のWebブランディングに従事。現在は手掛けた実績を活かし、全国の中小・地方企業様のさらなる事業成長へ向け活動中。
Twitter：https://twitter.com/seiya19911225

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